Tepat ketika Anda mengira semua orang sudah selesai membicarakannyaKerukunansekarang Sony, seseorang harus terus maju dan menggali lebih dalam lagi kekacauan yang sudah terjadi.
Menurut orang dalam industriColin Moriarty, yang berbicara secara ekstensif dengan mantan pengembang Concord, total biaya proyek mencapai $400 juta. Angka ini jauh melampaui anggaran game-game pihak pertama Sony yang paling sukses, termasuk game-game pemenang penghargaan($315 juta),($220 juta+), dan($200 juta), dan beberapa lainnya.
Untuk lebih menempatkan hal ini dalam perspektif, anggaran untuk Concord, atau banyak proyek yang lebih kecil, yang berpotensi lebih bermanfaat jika inovatif, atau membantu menjaga operasional Japan Studio—sudah menjadi lelucon bahwa Sony memilih untuk menginvestasikan uangnya di Concord daripada tetap menyalakan lampu di pesta pertama yang berbasis di Tokyo. pengembang sebelum anggotanya digabung ke dalam Tim Asobi, studio yang bertanggung jawab, tahun ini.
Kisah perkembangan Concord adalah kisah ambisi yang bertemu kenyataan. Awalnya mendapat lampu hijau pada tahun 2016, dengan tujuan memanfaatkan popularitas hero shooter sejenisnyadan zeitgeist budaya di sekitar properti seperti Guardians of the Galaxy. Namun, siklus pengembangan yang panjang, yang tidak jarang terjadi di industri video game, berarti bahwa apa yang tampak segar dan menarik di tahun 2016.
Namun yang paling menonjol dari laporan tersebut adalah budaya “toxic positivity” yang merasuki studio. Pola pikir ini, yang mencegah umpan balik negatif dan mendorong keyakinan yang teguh terhadap keberhasilan proyek, menciptakan ruang gaung yang menghalangi evaluasi kritis dan koreksi arah. Mentalitas tim pengembangan yang “kepala di pasir” meyakinkan mereka bahwa bakat kolektif mereka, yang berasal dari Bungie, akan menjamin keberhasilan permainan, dan ternyata tidak.
Kepercayaan pada “keajaiban studio” tidak hanya terjadi pada pengembang Concord. Banyak studio yang sukses mengandalkan dorongan di menit-menit terakhir untuk menyelesaikan proyek mereka, sehingga menimbulkan rasa terlalu percaya diri yang berbahaya terhadap kemampuan mereka mengatasi hambatan apa pun. Permainan sepertiDunia Warcraft,, DanDewa Perangmendapat manfaat dari pendekatan ini di masa lalu. Namun, seiring dengan meningkatnya skala dan kompleksitas pengembangan game AAA, ketergantungan pada “sihir”.
Yang lebih mengejutkan lagi adalah rencana ambisius Sony untuk Concord. Pendekatan multimedia perusahaan mencakup rencana untuk merilis cutscene bergaya Overwatch setiap minggu untuk memajukan cerita game. Strategi ini, meskipun inovatif, kemungkinan besar memberikan kontribusi signifikan terhadap membengkaknya anggaran proyek. Memproduksi sinematik berkualitas tinggi dengan jadwal rutin dapat dengan mudah menimbulkan biaya tambahan jutaan.
Kegagalan Concord menimbulkan keraguan mengenai manajemen proyek dan proses pengambilan keputusan Sony. Kesediaannya untuk menginvestasikan sejumlah besar uang di studio dan konsep yang belum terbukti sungguh membingungkan. Keputusan ini menjadi lebih membingungkan ketika mempertimbangkan potensi laba atas investasi untuk proyek-proyek yang lebih kecil dan tidak terlalu berisiko.
Dampak finansial dari kegagalan Concord terhadap Sony kemungkinan besar akan signifikan. Karena game ini hanya tersedia selama dua minggu sebelum ditarik dan pengembalian dana diberikan, game ini kehilangan sebagian besar investasinya. Situasi ini tidak diragukan lagi akan menjadi topik diskusi dalam pertemuan investor Sony berikutnya, yang berpotensi menyebabkan perubahan besar dalam cara perusahaan melakukan pendekatan terhadap pengembangan game dan manajemen studio jika belum dilakukan.
Prestasi teknis Concord menjadikan kegagalannya semakin tragis. Berbeda dengan kekecewaan besar lainnya sepertiEfek Massa: Andromedaatau, yang dilanda bug dan masalah teknis saat peluncuran, Concord. Namun, kelemahan mendasar dari gameplay yang menarik dan label harga $40 di pasar yang didominasi oleh alternatif permainan gratis terbukti tidak dapat diatasi.
Perkembangan Concord dan kegagalan berikutnya sangatlah banyak. Yang pertama dan terpenting, laporan ini menyoroti pentingnya menjaga keseimbangan portofolio proyek.tanpa jaring pengaman berupa perusahaan yang lebih kecil dan lebih eksperimental membuat perusahaan rentan terhadap kerugian besar. Selain itu, bahaya mengejar tren dalam industri dengan siklus pengembangan yang panjang tergambar jelas dalam konsep Concord yang sudah ketinggalan zaman saat peluncurannya.
Lebih jauh lagi, ini adalah bukti bahwa masa-masa mengandalkan “studio ajaib” untuk menyelesaikan sebuah proyek pada jam kesebelas sudah lama berlalu. Ketika permainan menjadi lebih kompleks dan mahal untuk diproduksi, pendekatan pengembangan yang lebih terstruktur dan akuntabel menjadi sangat penting.
Beberapa bulan terakhir ini merupakan masa roller coaster bagi Sony, yang menjadi perbincangan di industri karena semua alasan yang salah dan benar. Daridan kesepakatan eksklusivitasnya yang tidak dilaporkan kepadaDanDan, semua orang sepertinya tidak bisa berhenti membicarakan PlayStation.
Tampaknya, Sony mungkin akan mengakhiri tahun ini dengan tetap menjadi perbincangan di seluruh internet.
