Hanya apabila anda fikir semua orang sudah selesai bercakapConcordSekarang Sony itu, seseorang terpaksa meneruskan dan menggali lebih mendalam ke dalam kekacauan yang sudah ada.
Menurut Industri InsiderColin Moriarty, yang bercakap secara meluas dengan bekas pemaju Concord, jumlah kos projek mencapai $ 400 juta yang mengejutkan. Angka ini mengetengahkan belanjawan gelaran pihak pertama Sony yang paling berjaya, termasuk gelaran yang memenangi anugerah($ 315 juta),($ 220 juta+), dan($ 200 juta), antara beberapa yang lain.
Untuk terus meletakkan perspektif ini, belanjawan untuk Concord, atau banyak yang lebih kecil, berpotensi lebih berbuah jika projek yang inovatif, atau membantu menjaga operasi studio Jepun-ia menjadi agak lelucon yang berlari yang Sony memilih untuk melabur wangnya di Concord dan bukannya mengekalkan lampu di pihak pertama yang berpangkalan di Tokyo pemaju sebelum ahli -ahlinya digabungkan ke dalam pasukan asobi, studio yang bertanggungjawab, tahun ini.
Kisah perkembangan Concord adalah salah satu realiti pertemuan cita -cita. Pada mulanya ia adalah Greenlit pada tahun 2016, dengan matlamat memanfaatkan populariti penembak wira sepertidan zeitgeist kebudayaan yang mengelilingi sifat -sifat seperti Penjaga Galaxy. Walau bagaimanapun, kitaran pembangunan yang dilanjutkan, yang tidak biasa dalam industri permainan video, bermakna apa yang kelihatan segar dan menarik pada tahun 2016.
Tetapi apa yang benar -benar menonjol dari laporan adalah budaya "positif toksik" yang meresap studio. Pemikiran ini, yang tidak menggalakkan maklum balas negatif dan mempromosikan kepercayaan yang teguh dalam kejayaan projek, mewujudkan ruang Echo yang menghalang penilaian kritikal dan pembetulan kursus. Mentaliti "kepala di pasir" pasukan pembangunan meyakinkan mereka bahawa bakat kolektif mereka, menarik akarnya dari Bungie, akan memastikan kejayaan permainan akhirnya, dan tidak.
Kepercayaan ini dalam "Magic Studio" tidak unik kepada pemaju Concord. Banyak studio yang berjaya telah bergantung pada menolak minit terakhir untuk membawa projek mereka bersama-sama, yang membawa kepada keyakinan yang berbahaya dalam keupayaan mereka untuk mengatasi sebarang halangan. Permainan sepertiWorld of Warcraft,, danTuhan perangmendapat manfaat daripada pendekatan ini pada masa lalu. Walau bagaimanapun, kerana skala dan kerumitan pembangunan permainan AAA telah meningkat, pergantungan ini pada "sihir".
Apa yang lebih mengejutkan ialah rancangan Sony yang bercita -cita tinggi untuk Concord. Pendekatan multimedia syarikat termasuk rancangan untuk melepaskan cutscenes gaya Overwatch setiap minggu untuk memajukan cerita permainan. Strategi ini, sementara inovatif, mungkin menyumbang dengan ketara kepada anggaran belon projek. Menghasilkan sinematik berkualiti tinggi pada jadual biasa boleh dengan mudah menyumbang berjuta-juta perbelanjaan tambahan.
Kegagalan Concord menimbulkan keraguan yang sah mengenai pengurusan projek Sony dan proses membuat keputusan. Kesediaannya untuk melabur sejumlah besar dalam studio dan konsep yang tidak terbukti adalah membingungkan, sekurang -kurangnya. Keputusan ini menjadi lebih membingungkan apabila mempertimbangkan potensi pulangan pelaburan untuk projek yang lebih kecil dan kurang berisiko.
Kesan kewangan kegagalan Concord terhadap Sony mungkin penting. Dengan permainan hanya tersedia selama dua minggu sebelum ditarik dan pengembalian dana dikeluarkan, ia kehilangan sebahagian besar pelaburannya. Keadaan ini pasti akan menjadi topik perbincangan dalam mesyuarat pelabur seterusnya Sony, yang berpotensi membawa kepada perubahan besar bagaimana syarikat mendekati pembangunan permainan dan pengurusan studio jika sudah belum.
Pencapaian teknikal Concord menjadikan kegagalannya lebih tragis. Tidak seperti kekecewaan berprofil tinggi lain sepertiKesan Massa: Andromedaatau, yang dibelenggu pepijat dan isu teknikal pada pelancaran, Concord. Walau bagaimanapun, kekurangan permainan yang menarik permainan dan tag harga $ 40 di pasaran yang dikuasai oleh alternatif percuma untuk bermain terbukti tidak dapat diatasi.
Pembangunan Concord dan kegagalan berikutnya banyak. Pertama sekali, ia menyoroti pentingnya mengekalkan portfolio projek yang seimbang.Tanpa jaring keselamatan yang lebih kecil, lebih banyak tajuk eksperimen meninggalkan syarikat -syarikat yang terdedah kepada kerugian bencana. Di samping itu, bahaya trend mengejar dalam industri dengan kitaran pembangunan yang panjang itu jelas digambarkan oleh konsep yang sudah lapuk Concord pada pelancaran.
Selain itu, ia adalah bukti bahawa hari -hari bergantung pada "Magic Studio" untuk menarik satu projek pada jam kesebelas telah lama berlalu. Sebagai permainan menjadi lebih kompleks dan mahal untuk menghasilkan, pendekatan yang lebih berstruktur dan bertanggungjawab terhadap pembangunan menjadi penting.
Sudah menjadi roller coaster beberapa bulan lalu untuk Sony, yang mendapati dirinya ceramah industri untuk semua alasan yang salah dan betul. Daridan perjanjian eksklusifnya yang tidak dilaporkan kepadadandan, semua orang tidak sepatutnya berhenti bercakap mengenai PlayStation.
Dengan penampilannya, Sony boleh mengakhiri tahun yang masih dibincangkan oleh seluruh internet.
